Contrôleur de Gestion Senior - Conseil Departemental de l'Aveyron H/F - 12

Au coeur de la transformation financière de la collectivité, le/la Contrôleur(se) de gestion sénior met en oeuvre et structure un dispositif de pilotage ambitieux au service de la performance publique. Véritable expert(e) des données financières et d'activité, il/elle éclaire la décision, fiabilise les analyses et accompagne les directions dans la diffusion d'une culture de gestion exigeante et partagée.

Mise en oeuvre opérationnelle du dispositif de contrôle de gestion

+ Mettre en oeuvre la méthodologie départementale de contrôle de gestion

+ Produire des livrables : cartographie des activités, référentiel d'indicateurs, analyses

+ Concevoir et actualiser les tableaux de bord ressources et activité

+ Préparer les supports des revues de gestion

+ Analyser les écarts budgétaires et d'activité

+ Formaliser les constats, points de blocage et propositions d'évolution

+ Réaliser des études spécifiques

+ Assurer un regard critique et objectif sur la cohérence du dispositif et proposer les ajustements nécessaires

+ Rendre compte régulièrement de l'état d'avancement des travaux et des difficultés rencontrées au chef de service Pilotage Budgétaire & Financements
Structuration des données et articulation avec le contrôle interne

+ Identifier les besoins en données et en fiabiliser les sources

+ Contribuer à la structuration de la gouvernance de la donnée

+ Participer aux travaux de comptabilité analytique

+ Travailler en lien avec le service Contrôle & Qualité Comptable dans la démarche de contrôle interne comptable et financier

+ Veiller à la cohérence des référentiels utilisés pour le pilotage
Animation et diffusion de la culture de gestion

+ Accompagner les directions métiers dans l'appropriation des outils

+ Animer des ateliers méthodologiques

+ Contribuer activement à la diffusion d'une culture de la performance
Implication dans les Réseaux

+ Participer activement et représenter la collectivité dans les réseaux professionnels de contrôleurs de gestion et de financiers publics (Afigese, Réseau des contrôleurs de gestion des Départements, ...)

+ Effectuer une veille régulière sur les innovations et les évolutions dans le domaine du contrôle de gestion et des finances publiques

+ Réaliser des études de benchmarking pour comparer les pratiques de la collectivité avec celles d'autres structures similaires